1) Двухдневная информационная сессия будет организована Университетом Аликанте в Баку для ректоров каждого партнерского университета и назначенных директоров Центра обеспечения качества.

Роль ректоров фиксировано на вопросе обеспечения качества в отношении ответственности, деятельности университетов в стратегической ситуации за стратегические планы, миссии и цели. Кроме того, именно они непосредственно реализуют решения и политику качества внутреннего контроля. По этой причине они должны быть лучше осведомлены о внутренних и внешних факторах, которые поддерживают или препятствуют внедрению качества внутренней гарантии в университетах. Управление также считается одним из наиболее эффективных и решающих факторов для внедрения системы внутреннего контроля качества в университете. Таким образом, они должны знать основы системы качества внутреннего контроля и иметь стратегическое видение улучшения качества институтов.

Краткосрочные и долгосрочные цели, а также результаты проекта будут представлены координатный университет для получения полной поддержки со стороны ректоров. Мы считаем, что более эффективное информирование ректоров о долгосрочных целях проекта с точки зрения создания культуры качества поможет направить все уровни целевой группы в одном направлении и установить баланс между обязательствами сверху и снизу вверх по продвижению процесс обеспечения качества в университетах.

2) Вторая учебная сессия продлится 16 дней с участием 2 административных сотрудников (сотрудники центра обеспечения качества) и 3 руководящих сотрудников (предпочтительно проректоров и деканов) из каждого азербайджанского университета. Тренинг предоставит всесторонние знания о том, как проводить самооценку, сравнивать с другими организациями или как определять области развития в качестве ориентира.

Внедрение системы менеджмента качества позволит получить обзор сильных и слабых сторон университета, а также деятельности предприятия, что, в свою очередь, поможет выявить недостатки и таким образом улучшить организационные процессы. Для повышения эффективности организации необходим систематический и устойчивый подход к самооценке и устойчивому развитию. К осуществлению контроля качества необходимо привлечь весь персонал организации. Это позволяет сотрудникам лучше осознавать важность качества, понимать и повышать осведомленность о вопросах качества, улучшать результаты организации и понимать важность самооценки. Участие в процессе подачи заявки также помогает развивать организационное обучение внутри организации, давая обратную связь о сильных сторонах организации и областях развития.

Тренинги охватят:

-Проектная презентация применения системы менеджмента качества

-Требования к учебным заведениям

-Подход к управлению процессами

-Обучение внутреннего аудитора

-Средства повышения качества

- Организация офиса менеджмента качества